摘要：2012年2月（yuè）19日，他（tā）发布了第一条微博，“北漂10年……终于（yú）离（lí）开了（le）自己（jǐ）一（yī）手创办的酷6”。现在，他的身份是秒（miǎo）拍创始人兼CEO。秒拍这个移（yí）动视（shì）频内容生（shēng）产和分发平台，日活跃用户4000万（wàn），日播（bō）放量7亿多次（cì），估值超过10亿美元。

　　一（yī）个北漂15年（nián）的创业者，历经（jīng）磨难，抓住移动短（duǎn）视频的风口，引爆热点，做出一家超（chāo）10亿美元的公司。

　　韩坤是创（chuàng）业团队里最晚（wǎn）一个离开视频网（wǎng）站酷6的（de），2012年2月19日，他发布了第一条微博，“北漂10年……终于（yú）离开了自己一手（shǒu）创办的酷6”。2016年2月，韩（hán）坤告（gào）诉记者：“它是我的孩子，我想过有钱一定要（yào）把它收（shōu）回来（lái）。但现在（zài）没（méi）有意义了，那个时代已经过去了。”

　　他（tā）说的那个时（shí）代，是（shì）指前十年以PC端为核心的视频网站时（shí）代，10年（nián）间（jiān）优酷土豆爱奇艺等视频网站进行了惨烈的烧钱竞争，却没有真（zhēn）正的赢家。现在，他的身份（fèn）是秒拍创始人兼（jiān）CEO。秒拍这个移动视频内容生产和分发平（píng）台，日活跃（yuè）用户4000万，日播放量（liàng）7亿多次，估值超过10亿（yì）美元。

　　父母进（jìn）城打工，韩坤得以在老家安徽涡阳县城（chéng）读书，后来考上了大（dà）学，1999年在当地（dì）做户（hù）籍民警，当时县城只（zhī）有（yǒu）两台电脑，一台在公安局（jú），一台在邮电局，这（zhè）给了韩坤学习（xí）电脑的机（jī）会。2000年（nián），他做的一个网站，被（bèi）远（yuǎn）在北（běi）京做信息（xī）服（fú）务的亲（qīn）戚收购，附（fù）带的条件（jiàn）是韩坤去北京维护网站，韩父母（mǔ）不同意，认为铁饭碗砸（zá）了可（kě）惜。亲戚就告诉（sù）韩坤，北京广场很（hěn）大，楼房很（hěn）高，什么地方都好。

　　不想抽烟的韩（hán）坤不愿意（yì）天天打（dǎ）字、复印、拍领导马屁，不愿意在县城里（lǐ）过着（zhe）憋屈的（de）生活，说服了（le）父母（mǔ），辞职来（lái）到（dào）北京（jīng），结果发（fā）现“我发现房（fáng）子、广场和（hé）我没关系。”

　　背着被（bèi）子下了火车的韩坤，举目茫然，特别怕（pà）自己跑丢（diū）了。亲戚包吃包住（zhù），吃（chī）的是（shì）部队的食堂，便宜，每顿花（huā）费（fèi）3元多。当时（shí）他最渴望的（de）是（shì）吃（chī）水煮（zhǔ）肉、宫保鸡丁（dīng）。后（hòu）来（lái）他月（yuè）收（shōu）入1600元时，整整吃了半年（nián）的（de）水（shuǐ）煮肉和宫（gōng）保鸡丁（dīng），以至于现（xiàn）在看到水煮肉和宫保鸡丁（dīng）就要吐（tǔ），家里永（yǒng）远不（bú）许（xǔ）做这道菜。

　　永（yǒng）定路16号院筒子（zǐ）楼25平方米的房间摆了两台电（diàn）脑，韩坤和他的亲戚白天（tiān）在网上搜集信息，晚上睡在一张沙发（fā）上，连腿都（dōu）伸不开（kāi）。韩坤干脆把电（diàn）脑（nǎo）搬到地上，将被子铺（pù）在桌子（zǐ）上睡觉。后来，韩坤在永定路16号院对面买了一套房子，也算是衣锦（jǐn）还（hái）乡。

　　大概（gài）一年时间里，他（tā）几乎（hū）没出（chū）门，只去（qù）了海淀两（liǎng）次，一次买电脑配件，一次去图书馆查资料。

　　韩坤特别想去当时（shí）如日中天的搜狐，给搜狐投（tóu）了很多简历，泥（ní）牛入海。于（yú）是，他找到（dào）页面下（xià）的主编反馈，每天（tiān）给搜（sōu）狐的主编(他也不知道是谁)写邮件（jiàn）今天（tiān）搜狐新闻的标题有（yǒu）什么问题，缺（quē）了什么内容。坚持了4个（gè）月，丁振（zhèn）辉给他打电话说，搜（sōu）狐招（zhāo）实习生，你愿意来吗?韩坤不要钱都（dōu）想去搜狐，更何况是实习生有收入，3500元一个月。“哇塞，我都不知道为什（shí）么给我3500元。”14年后（hòu），韩坤（kūn）回忆起，语气（qì）激动。

　　他被（bèi）安（ān）排到夜班，“我的（de）运气来（lái）了，很（hěn）多人不像我对（duì）搜狐（hú）充（chōng）满（mǎn）感情、对张朝阳（yáng）充满崇拜之情来的，熬不了，吃不了（le）苦就走（zǒu）了（le），我坚持下来了（le）。”他成了业务（wù）最（zuì）熟（shú）练（liàn）的夜班员工，于（yú）是（shì）升职了，又从劳务员（yuán）工（gōng）转为搜狐的正式编辑，调到了白班，工号PT147。韩坤更拼命了，从早晨7点半（bàn）干到晚上10点。那段时（shí）间，国内冒（mào）出来很（hěn）多（duō）网（wǎng）站，到（dào）搜狐挖人，他的领导们都（dōu）被挖走了，他从（cóng）编（biān）辑升职为高级编辑再到主编，负责音乐、动（dòng）漫（màn）、互动等（děng）几个频道。

　　别人喜欢招科班名校出身的员工，他喜（xǐ）欢招聘个人站长来（lái）做（zuò）员（yuán）工，草根（gēn）出身，更懂网络（luò）用户中最大的一块群体。韩坤向「新经（jīng）济100人」展（zhǎn）示他曾经在搜狐获得的、保存至今（jīn）的奖，2005年他拿（ná）了搜狐（hú）年度特等奖（jiǎng），奖励了一辆大众高尔夫。当时，搜狐在友谊宾馆举办年会，现场灯（dēng）光暗淡下来（lái），主持人宣布汽车（chē）直接奖（jiǎng）励给韩（hán）坤，韩坤上（shàng）台后一句话都讲不（bú）出来。

　　秒（miǎo）拍联合创始人（rén）雷涛是（shì）韩坤在（zài）搜狐的同事（shì），他记得韩坤负（fù）责ChinaRen的时候做了很（hěn）多（duō）乱（luàn）七八糟的产品。不能说每个产品都很好，但他很有干劲，咔咔咔地做出了一堆。在（zài）进度会上（shàng），韩坤报告（gào）自己要做我音我（wǒ）秀，有人嘀咕：这玩意（yì）儿怎么（me）做啊?要得消耗多少带宽啊?

　　做我（wǒ）音我秀的想法是因为（wéi）韩坤（kūn）看到一些用（yòng）户将视（shì）频上传到网（wǎng）站上，他（tā）觉得（dé）视频（pín）UGC是（shì）未来趋势，但是在搜（sōu）狐要做视频掣肘很多。他（tā）生起创业的（de）念头。家人（rén）反对（duì）他从搜狐（hú）出来创业，搜狐给（gěi）的薪水高。朋友也说做不起（qǐ）来，网络环境差，看视频很卡，而且（qiě）搜狐新浪有（yǒu）钱有流量（liàng），你凭什（shí）么做得过（guò）他们?

　　韩坤执（zhí）意辞（cí）职创业，几（jǐ）位个人站长从黑（hēi）龙（lóng）江、广东（dōng）等地（dì）赶到北京，在回龙观一套住（zhù）房里他们（men）开始了创业。公司（sī）叫做（zuò）秀（xiù）满堂(www.xiu123.com)，后来改为酷6。酷6的（de）创（chuàng）业地点（diǎn）在北京（jīng）西四环东冉村一套白（bái）色的两层楼房，从（cóng）西（xī）四环边上的公交车站（zhàn）步行到（dào）东冉村（cūn）要20分钟。酷6从2006年9月创业到2007年5月搬离小白楼，无车的员工每（měi）天（tiān）就是步行而入，步行而出。小白楼其（qí）实就是东冉村村民的房子，长、宽（kuān）均约13米左右，一层（céng）的面积约160平米左右（yòu），共两层。二楼（lóu）做办公用（yòng），一（yī）楼是（shì）厨房、员工（gōng）宿舍。宿舍（shě）里的床（chuáng）是上（shàng）下铺。每天（tiān）中午员工吃饭（fàn）时（shí）就和村民一样，蹲在路边（biān）的地上（shàng）吃，因为凳（dèng）子不（bú）够。小白楼有个地下室，酷（kù）6用（yòng）来做活动室。有时二楼没地方（fāng）了，地下室也兼作新（xīn）招聘（pìn）员工办公用。地下室已经很久没打扫了，黑乎乎（hū）的，杂物、砖块等堆满一地，隐约（yuē）能看到“员工活动室”五个（gè）大字。

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　　楼顶（dǐng）是天台（tái）。员工（gōng）会到这（zhè）里眺望（wàng）远处的（de）西（xī）山。周末天台变（biàn）成（chéng）员工（gōng）的（de）娱乐场（chǎng）所，系上花花绿绿的纸、安上（shàng）投影（yǐng）仪，还有烤肉。酷6的时（shí）候，对（duì）外的（de）主（zhǔ）导者变（biàn）成了李善友。据雷（léi）涛（tāo）回忆，当时韩坤没自信，觉得做不了CEO，找来李善友。

　　用一个字战胜巨头

　　“我的孩子(酷6)没了（le），不是上（shàng）学了出（chū）国（guó）了嫁（jià）人了。”酷6被收购、曲线（xiàn）上市后，韩坤有一（yī）两（liǎng）个月每天睡不着觉，一直在悔恨。他没有放弃做视频的念（niàn）头，移动（dòng）互联（lián）网的风渐渐起来（lái）了。基于PC端做起来的视频网站们都（dōu）陷入了将影视版权烧到天价的（de）困境里，不买没有流（liú）量，买则（zé）钱烧得（dé）烫手（shǒu）。智能手机（jī）自（zì）带摄像头，还能（néng）上网（wǎng）发出去，韩坤意识到“在PC上再干一个酷（kù）6已经干不过优（yōu）酷、爱奇艺了。做（zuò）移动视频是唯一可（kě）能（néng）超过他（tā）们的新赛道。”

　　反思过去，韩坤觉得“如果没有李善友，酷6不（bú）能曲线上市（shì）”。酷6没（méi）有做起（qǐ）来的原因是想做UGC，但（dàn）是国内没有像美（měi）国那样普遍使用DV录（lù）制视频的习惯。2006年国（guó）内DV销量100万台，贵的1万（wàn）多元，便（biàn）宜的七八千元。酷6每天生产两万条视频，80%是库存重复内容（róng），15%是（shì）盗（dào）版影视（shì），用（yòng）户自己生产的5%。

　　移动互（hù）联网要（yào）是将用户（hù）的一个问题解决到极（jí）致，就能争（zhēng）取（qǔ）到这个用户。小众需（xū）求也（yě）没有意义，要看需求能（néng）不能延伸（shēn）到更大的需求。韩坤思考（kǎo）移动（dòng）互联网视频的痛点是什么：第一，播不了，视频格（gé）式复（fù）杂，在手机自带的视频播放器上放不了;第二，传不动;第三，存不下，当时（shí）手机最大也只有16G。

　　他带着（zhe）团（tuán）队开始做vplay，一款播放器，后来（lái）又（yòu）将vplay做成（chéng）多媒体开放（fàng）框架（jià）vitamin，增加了（le）上传的功能。 做了B端，他们又尝试C端产（chǎn）品，一开（kāi）始做的是拍（pāi）客，拍客（kè）的理（lǐ）念是一拍就能马上上传分（fèn）享，但是用户不搭理它（tā）。韩坤（kūn）他们又想（xiǎng），为什么用户（hù）不用（yòng）?因为（wéi）用户（hù）不知道，他（tā）们找到媒体人做传播，八（bā）九百家媒体在用（yòng），只要看视频就（jiù）能看到拍客的（de）logo。但普通用户（hù）还是不用。他们找到了原因：因（yīn）为（wéi）流量包袱太重（chóng）。以当时的压缩技术（shù），1分钟视频88M。韩坤用谷歌眼镜，一点视频就上传了（le），特别快，他（tā）意识到为什（shí）么能快，因为文件小。

　　到底是快速分享内容重要，还（hái）是拍很长（zhǎng）时间更（gèng）重要? 最终得出（chū）的结（jié）论，10秒。让用户只（zhī）拍10秒（miǎo）的视（shì）频。当（dāng）时大家还不乐（lè）意（yì），怎么回事?我们不是想让（ràng）用（yòng）户随心所欲拍视频上传么?投资（zī）人也不相（xiàng）信。

　　你让用户随意拍，他不知道拍什么，限（xiàn）制在10秒内，他就知道了。3分钟（zhōng）视频，实际只有10秒的精彩。 2013年8月，秒拍上线。“前（qián）两年什么都白干（gàn）了，啥也没捞（lāo）到（dào）。”韩坤说。秒拍将韩（hán）坤想的播（bō）放、上传、分享（xiǎng）、存储的（de）问题都给（gěi）解决了（le）。

　　秒拍上线，五万、十万的用户，韩（hán）坤（kūn）他（tā）们（men）怎么（me）弄也弄（nòng）不来用户，看（kàn）起（qǐ）来没有赢的（de）希望，前途茫茫。他们想到（dào）了微博，与微博合作是秒拍崛起（qǐ）的最关键一环，依托这个（gè）平台（tái）的流（liú）量。为什么微（wēi）博愿意和（hé）秒拍（pāi）合作?“我们（men）40个人里有10个人给新（xīn）浪做直（zhí）播支（zhī）持，免费的，新浪看到了团队认真，技术也不错。我们是开放的（de）心态，站在合作伙伴（bàn）那里，先想能为他们做什么?”微博和秒拍的战（zhàn）略（luè）合作，马上（shàng）让秒拍多（duō）了十几万的（de）日活跃用户。Star VC是秒（miǎo）拍A轮和C轮的投资者，创始人任泉（quán）告诉「新经济100人」：“韩坤为人比较大气，和他沟（gōu）通顺畅，没有说不行的，有时他还会（huì）吃点亏（kuī），他有大胸（xiōng）怀，不会太计较眼（yǎn）前（qián）利益。秒拍在我们（men）投资的十来个项目（mù）中，可以（yǐ）说是意外惊喜。”

　　微博（bó）也曾经向韩坤（kūn）提出过收购，他顶住了，“不能（néng）再（zài）被人收购了，绝对不（bú）能（néng）。我没有（yǒu）控（kòng）制权，这钱就别进来了，血（xuè）的（de）教训。不会为了（le）钱牺牲，我知道我想要的东西是（shì）什么，它一定要是什么。”

　　2014年5月，美（měi）图秀秀推出美拍，对秒（miǎo）拍是个很（hěn）大的（de）打击，当时（shí）秒拍正在进行C轮融资。美拍（pāi）侧（cè）重视频特效，能把人拍得（dé）很美（měi），有很多开创性功能。而秒拍虽然（rán）有视（shì）频（pín）特效功能，只（zhī）限于（yú）加一下边框，差距很大。秒拍日活跃用户四五十万，美拍是（shì）四五百万，10倍（bèi）差距（jù）。

　　过去短（duǎn）视频推（tuī）广难（nán）度大，第一个障碍是设（shè）备（bèi）(现在有智能手机)，第二个是传输(现在有4G)，第三个（gè）是心理障碍，为什么用户乐意把（bǎ）自己的自拍分享出去?美（měi）拍恰好解决这个问（wèn）题。

　　秒拍封闭开发一个月，跟随着美拍（pāi）主打（dǎ）美化功能，效（xiào）果不好（hǎo）。连（lián）接几（jǐ）个月，秒拍追随（suí）美拍更新功（gōng）能，效果很差，韩坤他们醒悟了：“产品功能缺乏竞争力，跟随（suí）策略（luè）是无效的（de）。”

　　美（měi）拍偏向工具，强调（diào）功能;秒（miǎo）拍偏向媒体，强（qiáng）调内容。美拍（pāi）想（xiǎng）的是（shì）如何让（ràng）用（yòng）户拍得更美，秒拍想的是（shì）如何（hé）让（ràng）用户把好玩（wán）的（de）视频分享出来。二者本质（zhì）的差（chà）别（bié），导致后面秒拍超越了美拍。

　　秒拍开始在（zài）微博上活跃（yuè）起（qǐ）来，不能成（chéng）为全国性产品，就（jiù）没有意义。正好（hǎo）遇上冰桶慈善（shàn）捐款，韩坤他（tā）们就想（xiǎng）着在国内（nèi）策划这个活动，72小时内（nèi）122个明（míng）星使用秒拍发（fā）布（bù）冰桶（tǒng）浇身的视频（pín），最后扩散至2000名明星。秒拍火了，日（rì）活用（yòng）户增长至200万。

　　在美拍之前，秒拍还（hái）有一个可能成为（wéi）最大（dà）对手的对手——来自腾（téng）讯的微视，有钱有流量，还是很轻的线上产品，能够依托腾（téng）讯（xùn）的微信（xìn）平台。

　　韩坤也害怕微视，可他又觉得“我不和你抗衡，就（jiù）没（méi）人能和你抗（kàng）衡了。” 微（wēi）视（shì）是分享到微信朋友圈，秒拍是分享到微博上，前（qián）者是封闭的社交（jiāo）网络平台，明星（xīng）撑死了有数千名用户在朋（péng）友圈，而微博是上千万（wàn）粉丝。“我们有一二（èr）十（shí）个人做（zuò）视（shì）频，有（yǒu）十（shí）来年了，经验的积累远远大于他们。他们有（yǒu）五（wǔ）六十个人的团队，搞不好就换岗调（diào）部（bù）门，人（rén）员（yuán）变动也很（hěn）快，我（wǒ）们干不（bú）好就是（shì）死。”韩（hán）坤说，“他们有钱（qián）有势有流量（liàng），觉得一定（dìng）能赢（yíng）。我们（men）只有一（yī）根救命稻（dào）草，那就是快。大公司（sī）是用钱去（qù）解决（jué）问题，钱没了，明星就离开了。我们靠荣誉、靠粉丝量、靠服（fú）务（wù）和（hé）互（hù）动。我们是谦卑的，是告（gào）诉明（míng）星（xīng）让粉丝（sī）如（rú）何（hé）喜欢你，而不是你不来（lái）就封杀你。”

　　C轮（lún）投资（zī）人为何雪中送（sòng）炭（tàn）?

　　韩（hán）坤（kūn）办公室里放着一张大红色（sè）皮质躺椅，旁边（biān）搁着一辆金色的、从未骑过的自行车。柜架上堆满了奖状、奖（jiǎng）杯，摆着至少十（shí）年前他和张朝阳（yáng）的（de）合影。韩坤（kūn）念旧。丁振辉是韩坤在搜狐的上级，也（yě）是（shì）丁振辉将韩坤招进（jìn）了搜狐。当时丁（dīng）振（zhèn）辉（huī）觉得韩（hán）坤（kūn）能毛遂自荐，一定是（shì）自信的人，将简历转给（gěi）了负责招聘的员工。那时候，互（hù）联网（wǎng）公司喜欢（huān）招名校出身的，韩坤学（xué）历普通，面试的时候（hòu）晃着一个大脑袋，说话比较着急，表达不（bú）出意思。面试官（guān）向丁振（zhèn）辉反馈（kuì），丁振辉又干脆（cuì）自己面试了（le）一轮，这样（yàng）将韩坤招进了搜狐。他觉得韩坤（kūn）做过个人站长，草根接地（dì）气，更懂用户想要什么。“他不擅长（zhǎng）讲（jiǎng）话，但交给他做的事情一定能给（gěi）你做出来。”丁振辉说，“同时，他是一个很重（chóng）感情、很懂感（gǎn）恩的人。”丁振辉创业（yè），韩坤是其天使投资人。

　　这位（wèi）宽脑门、皮肤（fū）黝黑的创业者，笑容（róng）憨厚，与（yǔ）人打交道略显拘谨。就算是估值10亿美（měi）元的（de）公司的CEO，他打（dǎ）电话给普通编辑依旧（jiù）是客（kè）客气气的：你在办公室吗?有空的话，上来找我一（yī）下。秒拍联合创始（shǐ）人（rén）汤（tāng）力嘉几乎没见过（guò）韩（hán）坤发脾气，觉得在秒拍做事舒服（fú）。韩坤有时（shí）候给他们反映某个功能不好使（shǐ），情绪（xù）看起来挺平和的，后来他从别（bié）处了解到，韩坤发现问题是在给投资人演示当场出的故障，虽然（rán）韩坤（kūn）当时也有（yǒu）尴尬、愤怒的（de）情绪（xù），回来也是先（xiān）调（diào）整好情（qíng）绪再找（zhǎo）汤（tāng）力嘉。

　　秒拍高（gāo）级副总裁刘新征觉（jiào）得韩坤表（biǎo）面看起来好像并不是那（nà）种特别（bié）精（jīng）明特别（bié）有（yǒu）范儿的CEO，但内心对业务对谈（tán）判（pàn）实（shí）际非常（cháng）清楚（chǔ）。“每次谈（tán）合作都是看起来被人欺负的样子，但最终回来之后告诉团队又带（dài）来多少资源回（huí）来。”刘新征原在新浪微博，是新浪（làng）微博（bó）的创始团队（duì）成员，2015年5月加（jiā）入秒拍。

　　韩坤基本不跟（gēn）人吵架，偶尔爆发的时（shí）候也（yě）会说（shuō）粗口。他讲面（miàn）子，办年会一方面乐意省钱，另一方面又希望有好（hǎo）的（de）效果（guǒ），员工真省钱了他（tā）又觉（jiào）得效果（guǒ）差（chà）。2016年会开场前内心里憋着一股气，正好又（yòu）有副（fù）总因为头一天（tiān）工作（zuò）太晚没有及时赶到后台，韩（hán）坤希（xī）望带（dài）着团队到（dào）前面（miàn）走秀，结（jié）果人不齐，他（tā）不希望台上的节目都是外人来（lái）表演，没有自己（jǐ）人的节目。他忍了又忍（rěn），结果忍不住爆发了，大家都（dōu）觉得莫名其妙（miào）的，场（chǎng）地不（bú）是（shì）挺好的么?也（yě）没多（duō）差（chà）。人不齐就不齐呗（bei），还使可以上台的（de）。

　　他特别怕被人骗，需要有（yǒu）足够的安全感。一次（cì），邀请（qǐng）了（le）几位艺人参（cān）加活动，免掉（diào）了出场费。新招来的员工问（wèn）：化（huà）妆费多少钱?按照娱（yú）乐界行（háng）规，出场费和化妆费是（shì）两码事（shì），化（huà）妆（zhuāng）费（fèi）是给随行化妆师（shī）和助（zhù）理（lǐ）的，这些（xiē）人固定收入低，主要靠化妆费。这次活动的化（huà）妆费是3万元，韩坤（kūn）不知道（dào）化妆费和出场（chǎng）费的区别，认为免费（fèi）就是免费，他就急（jí）了：你怎么要问人家呢（ne）?你问了，人（rén）家怎么能不要呢（ne）?他觉（jiào）得这人怎么胳膊肘往外（wài）拐呢?

　　公（gōng）司做活动，一般CEO控（kòng）制总费用（yòng）就行。韩坤（kūn）不是，他拿（ná）着报价表，挨个挨个（gè）地到淘宝里（lǐ）搜，发现（xiàn）发布会（huì）租灯光的钱都（dōu）能买一个了。刘（liú）新征手下一名（míng）东北（běi）小伙子，皮糙肉厚的，都被韩坤弄哭了。他报价45万元（yuán），韩坤让（ràng）讲价到40万元，等他磨（mó）嘴皮讲到40万元了（le），结果韩坤又（yòu）说你（nǐ）还可以再压压（yā）价。小伙子就哭了起来，刘新征也觉得恼火，这（zhè）样（yàng）还做不做事（shì）呀（ya）?第二天，韩坤说，你们（men）生什么气呢，我都在淘宝上核实过了（le），也和人打听过了，我报的价还留有（yǒu）合理的利润（rùn）空（kōng）间呢。“他说其（qí）他话，舌头会打结，但说到钱的事情，一点都不（bú）打结。”刘新征说。「新经济100人」做（zuò）访谈的时候（hòu），秒拍的（de）团队成（chéng）员痛快吐槽，从另一方（fāng）面也（yě）说明韩坤是个宽（kuān）容的（de）CEO。

　　在秒拍（pāi）早期，韩坤最（zuì）喜欢说的（de）话是（shì）大家放心（xīn），我不会亏待你们（men）的。“至少第一次创业（yè）不（bú）是无疾而终（zhōng），至少大家还是知道酷6这个品（pǐn）牌的（de）。做秒拍的时候（hòu），因为吃过亏，韩坤成（chéng）本控（kòng）制得好，没有明确（què）前（qián）景（jǐng）之前（qián），没有大手（shǒu）大脚地花（huā）钱，始（shǐ）终保持（chí）充裕的钱（qián）在账上，当时有公司拿了2000万（wàn）美元，起点都差不多，后来死掉了。为（wéi）什么你（nǐ）能笑到（dào）最后（hòu）?因（yīn）为活得（dé）长。为什么活得（dé）长?因为你花钱少啊。”雷涛（tāo）说。

　　酷（kù）6产品弱、技术弱（ruò），融资能力也弱，这导致韩坤对钱没有安全感，这几年他（tā）就是拿钱、继续拿钱（qián），拿来的钱员工（gōng）觉（jiào）得够花好（hǎo）几年了，韩（hán）坤是不行，继续拿钱（qián）。秒拍这（zhè）几年的融资节奏是：D轮2015年11月融资（zī）2亿美元;C轮2014年9月融资5000万美（měi）元;B轮2013年8月融资1000万美（měi）元;A轮（lún）2011年融资300万美元。

　　C轮领（lǐng）投是凯（kǎi）鹏华盈。2014年，凯鹏华盈认为长度（dù）在3分钟内的短视频的风口来了。市（shì）场上有美拍（pāi）、快手、微视、秒拍等产品，秒拍可能排（pái）第三第四。美拍（pāi）和快手是点对点的社（shè）交传播方（fāng）式，秒（miǎo）拍是以明星、段子手等为核心建立起（qǐ）的一对多的（de）广播式社交网络，有多（duō）个相对的中心。凯鹏华（huá）盈中国主（zhǔ）管合伙（huǒ）人（rén）周炜（wěi）觉得短视频要有高质量才（cái）能更多的传播，他认同秒拍（pāi）的模式（shì）。

　　周炜2007年就（jiù）认（rèn）识韩坤了，一见秒（miǎo）拍（pāi）是韩（hán）坤做的（de），也觉得高兴，7年前（qián）在酷6工作的人（rén）还跟随着他。周炜那时候正在读春秋（qiū）战国历（lì）史（shǐ），觉得（dé）韩坤（kūn）像晋国公子（zǐ）重（chóng）耳，流亡多年（nián），手下的良臣猛将不离不（bú）弃（qì），之后回到晋国当国（guó）君，成为春秋五霸之一（yī）。“你有（yǒu）没有本事让一群有能力的人聚集在你身边，这很重要（yào）。”周炜说。

　　2014年（nián）8月（yuè），韩坤正进行（háng）C轮（lún）融资，某家基（jī）金领投，凯鹏华盈跟投，基本所（suǒ）有都确（què）定了的（de）时候（hòu），领投基金决定撤出，认为秒拍干不过美拍，周炜坚持要投秒拍，凯（kǎi）鹏华（huá）盈（yíng）转而从跟投（tóu）变成领投。2014年底，背负着巨大（dà）压力的（de）周（zhōu）炜每周在北京芳（fāng）草（cǎo）地和韩坤喝茶（chá）。

　　2015年初（chū），秒（miǎo）拍和微博结合的势能上来了，明星自发使用秒拍，5月秒拍推出了小（xiǎo）咖秀，如蓄（xù）水已久开闸（zhá）泄洪，秒拍积累的（de）势能爆发了，“我本来认为（wéi）短视频需要两年（nián）才能爆发，小咖秀让这个（gè）时间提前了。”周（zhōu）炜告诉（sù）记者，“不（bú）到一年时间，秒拍就成了这个行（háng）业的第一（yī）。我也没想到，到（dào）了C轮还有雪中送炭的（de）机会（huì）。”

　　抓（zhuā）住热点引（yǐn）爆小咖秀

　　2015年初，雷涛（tāo）负责的创新部门，每月出（chū）一款新产品，放到线上看是（shì）否有用户进来，若是数（shù）据（jù）不错，就正式推广（guǎng）。他们在网络上看到德国一款对嘴录像的APP Dubsmash，雷涛叫工程师（shī）看看，工程师（shī）说两（liǎng）天就能做出来。他抽调（diào）了两名工（gōng）程师，一（yī）名（míng）产品经理停掉手（shǒu）上（shàng）的活（huó），赶（gǎn）紧（jǐn）干这事，先做（zuò）出来（lái），好不好（hǎo）再说。5月13日（rì），小咖秀（xiù）上线（xiàn）。“大公司内部做（zuò）新产品，很难。在常规的管理架构里（lǐ）很难获得决策权，而创新事需要快速决策的;其次（cì），必须是精英团队，一般最好的人才都（dōu）在（zài）核心项（xiàng）目里。第三是抗压能力必须强，总是失败（bài）怎么办?”

　　小咖（kā）秀的火爆还与《快（kuài）乐大（dà）本营》有（yǒu）关。一位用户参加快乐大（dà）本（běn）营（yíng）录制，看到明星在台（tái）上使用对嘴录像APP，就（jiù）发短信问秒拍的（de）人，是不是在用小咖秀（xiù）?总（zǒng）监们召集起（qǐ）来开会，《快乐大本营》影响中国年轻人，正是秒拍的目标用（yòng）户。这（zhè）档节目是录播，按常规（guī）是两周播（bō）出（chū），韩坤提出（chū）来，能不能在两周内打一仗，节目没（méi）有提软件名（míng）字，能（néng）不能（néng）让大家认为用的（de）是小咖秀?上（shàng）午10点开会，下午2点出了详细（xì）方案，分为9步（bù）走，几个部门都准（zhǔn）备好（hǎo）了，等两（liǎng）周后的周六晚上8点，准备战（zhàn）斗一整夜（yè），还（hái）特意买了盒饭。结果到了时（shí）间傻眼了，没有播（bō）出，难（nán）道是被封杀了么（me）? “也许是老天（tiān）爷觉得我们没准备好，再给我们一个机会。我们（men）再等一周（zhōu）。”韩（hán）坤如此告诉他的下属（shǔ）。原来增加了三四倍（bèi）的（de）服（fú）务器，现在（zài）增加到10倍，还邀请当期（qī）录制（zhì）节目的（de）嘉宾们使用小咖秀发视频，坐实这件事（shì）。 秒拍大爆发。《快乐大本（běn）营》在接下来的四期带上（shàng）小咖秀，一（yī）天增加200多（duō）万用户，秒拍会议室里有五（wǔ）六个睡袋，全是工程师（shī）加班搞服务器。

　　秒拍（pāi）团队（duì）的人看起来朴（pǔ）实，跟做年（nián）轻男女网络社（shè）交的东西似乎不搭调，结果出了“小（xiǎo）咖（kā）秀”这样（yàng）一款产品，心里憋得（dé）太厉害太久了，终于（yú）有了火山喷发般的爆发。

　　2015年底，50%流（liú）量消（xiāo）耗在移动视频上，秒拍预测2020年将有80%流（liú）量消耗在移动（dòng）视频（pín）上，这是一个不可（kě）逆的过程（chéng）。从（cóng）2011年开始，韩（hán）坤和他的团队坚持（chí）了四（sì）年，当时和他们一样做短（duǎn）视（shì）频（pín）的，都死掉了。

　　雷涛有强烈的危机（jī）感，工具类产品很容易做爆款，视频市（shì）场太（tài）大了（le），一定（dìng）还会有很（hěn）多创新产（chǎn）品出来，不知道在哪个角（jiǎo）落（luò）里，“我们尽可能要把坑占住，我（wǒ）们要做基（jī）于移动视（shì）频的内容（róng）生产和（hé）分发（fā）平（píng）台。只（zhī）有很大的市场份额（é）才能称为平台。”

　　目前秒拍播放量1天7亿多次，爱（ài）奇艺、优酷1天播（bō）放（fàng）量6、7亿（yì）次，刘新征希望到年（nián）底秒拍日均（jun1）播放量能达到20亿次。 韩坤说（shuō）：“打造中（zhōng）国的YouTube，从来没有变过。酷6是这个梦想，现在（zài）还是这个梦想（xiǎng）。他们说要不要升级一（yī）下，没什（shí）么（me）好升（shēng）级的，就是（shì）做（zuò）它。”

　　韩坤是安（ān）徽（huī）涡阳人，他说：“现（xiàn）在我回家，都会被当地官员接待。我们老（lǎo）家还有一（yī）位特（tè）别（bié）有名的人，是史玉柱，我的（de）老师都跟着他干了，他跌倒了又（yòu）爬起（qǐ）来。与成功的人相比，我只能说是小有所成，我还一（yī）直在创业的路上。”